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务实创新阔步前进——清鸿咨询年中会议报告圆满结束!

作者:管理员来源:本站 时间:2021/1/12 14:58:22

     88日,清鸿咨询2020年度年中会在公司会议室如期召开。会议采用现场和视频直播两种方式同步进行。公司领导、各部门主管、各项目负责人及各分公司负责人出席了会议。

  为了增强公司项目的相互交流学习,更好促进公司项目管理,在8日上午和晚上,由各项目负责人针对本项目监理工作内容的重点、难点和技术亮点,现场管理工作中的经验教训以及在工作中遇到的难点疑点进行了分享。各项目负责人分享和交流的同时,也对项目下半年的计划进行了安排部署

  下午进行年中会部分,首先由总经理贾总对公司上半年经营情况做了工作报告,并对工作中容易出现的问题指出合理化意见。在人才管理方面,提出了“能者上,平者让,庸者下”的用人理念,进一步优化人力资源管理。强调根据公司的发展,管理体系要不断推陈出新,利用公司综合板块做市场开拓的引领者,最后对公司未来发展提出新的规划和方向。

  综合办主任刘帅针对本部门2020年上半年工作做了总结汇报,着重宣贯了监理企业信用评价标准和高级工程师职称评审标准要求。强调:清鸿咨询是由每一位清鸿人组成,清鸿咨询的发展离不开每一位员工的努力,我们要团结一致,共同迎接每一次的成长挑战。

  工程部经理文党叶针对河南省建设项目的评优类别、评审时间,以及评优申报过程中监理单位在提交申报材料时应注意哪些事项的细节做了宣贯普及,并对公司OA办公系统使用情况以及各项目监理资料同步上传情况做了通报。

  财务部经理刘丽对项目成本发票规定及解决方案、票据的粘贴要求以及对分公司财务相关要求等事项进行了详细讲解。

造价咨询负责人牛瑞红对造价咨询服务的范围和内容进行了解读,指出要针对不同的服务对象提供有区别的造价服务范围和内容。

BIM组长魏正对BIM应用和团队发展做了汇报。




   督查部部长孙征兵重点汇报了2020年上半年已进行督查工作的在建项目,针对监理内业资料整理归档的规范性、现场施工质量和安全文明施工、扬尘管控以及业主满意度回访等做出总结,他强调作为综合性现场管理者,要在如何更能提现团队的专业性、主动性、科学性,用心服务,体现价值,让业主满意方面做出努力。

  副总冯金成对《郑州市扬尘治理(环保信用)管理制度》(郑环攻坚〔2020〕8号)文进行了解读,提出下一步扬尘治理工作的重点方向,对已经扣分项目应该采取的补救措施提出建议和督导。

  副总经理石凤川对如何提升监理团队的竞争力和服务水平以及团队建设出现的问题进行了剖析,并提出了具体可行的指导意见。

 

  公司徐总提出拓展公司业务,建立全面综合服务的理念,提出企业要基础化、扎实化管理,凝心聚力,相互促进,实现合作共赢,强调了“用心服务,创造价值”的企业文化理念。

  新的征途,新的战斗,清鸿咨询正值青春芳华,将与时俱进,乘风破浪,开创公司新局面,燃烧青春,传承梦想。

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